第五百一十九章 留用管理层,人才(求订阅)
书迷正在阅读:人妻猎艳史 , 大小姐的爱宠 , 缠金枝(古言1v1,先婚后爱) , 【快穿】为恶至上 , 【bg】莫名其妙就会变成mob的世界 , (gb)我睡了仙界帝君的分身 , 看上相亲对象的Alpha姐姐(gl、双A) , 越轨(古代舅甥,H) , 漠视末世(NP)(简) , 【拨云见鹤】禁欲男友发现我写破文后(高H) , gb:败将 , 清纯女大学生沦陷记
重新搭建,周为明继续担任ceo,负责人人视频的日常运营工作,陈屿亲自担任人人视频的董事长,人人视频的财务事宜暂时由集团公司直接管理,后续集团公司挑选出合适的人选后,会派遣到人人视频出任cfo一职。 与此同时,陈屿亲自坐镇人人视频,全方位、多角度的深入了解了现阶段的人人视频。 全面盘点过人人视频的内部情况以及各方面业务之后,陈屿算是对这家公司的情况有了足够多的掌握。 不同于纸面上的数据,实际上人人视频危险和机遇并存。 危险来自于人人视频的盗版资源,机遇则来自于市场的空白。目前,国内除了人人视频,没有如此多的海外剧集资源。 虽然拥有3500万+的用户规模,实际上人人视频却还处于起步的发展阶段。 人人视频靠着仅仅一千多万的融资,能支撑到现在,靠的就是广告业务。 人人视频通过广告费用“一口价”模式,显着提高了其在视频平台的竞争力,使广告收入成为其主要收入。 比如,人人视频的视频前贴片广告是4元,app开屏广告是40元,首页43元,暂停广告是45元。除了暂停广告和爱优腾相同,其他广告基本都比爱优腾少一半还多。 不过,只靠广告费的营业收入是不健康的,单纯依靠广告费用不可能盈利,甚至每年都会产生非常大的亏损。 想要让人人视频的营业收入变的健康,还需要会员收入。 因此,陈屿计划让人人视频向“广告 会员”的商业模式转型。 相比起爱优腾等更成熟的视频平台,人人视频在会员制